Сайт молодых педагогов школы № 33 г. Липецка
Восхождение
Путь к профессионализму устлан телами жертв.
Избежать совсем вряд ли удастся, но минимизировать было бы неплохо.
Обратная связь
Тема «обратной связи» между администрацией и учителями, учителями - коллегами, учителями и учениками, учителями и родителями очень актуальна и очень болезненна в образовании. Без нее нет видения проблем и перспектив роста и развития. В то же время культура подачи обратной связи часто такова, что от неё хочется закрыться и пропустить мимо ушей.
Обратная связь – это отклик на поведение, слова, продукт деятельности другого человека.
Она помогает человеку избавляться от слепых пятен в познании себя. Информация известная другим о человеке, но неизвестная ему самому, становится доступной. Когда человек получает обратную связь, он получает представление о том, как внешний мир реагирует на его действие и может сделать выводы, нужно ли что-то менять.
Обратная связь должна помогать и развивать, а не унижать, оскорблять, наказывать.
В целях самопознания интересно спросить своих коллег о себе, уменьшить зону "слепого пятна". Так можно потренироваться в умении давать и получать обратную связь.
Обратная связь не должна быть беспорядочной. В идеале, давать её нужно только если о ней просили или о ней условились. Например, после проведенного мероприятия коллега просит дать свой отзыв. Или, ответ на уроке предполагает обратную связь в форме отметки или высказывания учителя.
Процесс обратной связи – это диалог. Предоставьте возможность собеседнику выражать его мнение относительно предмета разговора. Не стоит забраковывать его точку зрения, даже если вы с ней не согласны.
Обратная связь должна касаться поведения/нарушения/ситуации/качества, а не личности человека. Предметом обратной связи должно стать что-то определенное. Совсем не время вспоминать старые прегрешения.
Способы подачи обратной связи
«BOFF»
Описание: английское аббревиатурное название четырех ступеней модели. Поведение (behaviour) - Результат ( outcome) - Чувства (feelings) - Будущее (future).
-
Поведение (behaviour). Изложите свои наблюдения о работе ученика на уроке. Конкретно, на языке фактов, желательно с деталями. Обсудите причины.
-
Результат (outcome). Обсудите с учеником, как его поведение сказывается на результатах учебы.
-
Чувства (feelings). Скажите о том, что вы чувствуете, зная, что ученик учится таким образом. Вы расстроены, огорчены, вам неприятно.
-
Будущее (future). Обсудите с учеником, что он может сделать в будущем для того, чтобы исключить подобное поведение. Лучше всего задавать вопросы и получить ответы.Это позволит ему принять ответственность за решения и действия в будущем. В конце беседы договоритесь о конкретных действиях и сроках - наметьте план действий на будущее. И очень желательно запланировать дату встречи, на которой вы подведете итоги работы над собой, которую будет делать ученик.
«БУТЕРБРОД»
Описание: положительная информация - проблема - решение проблемы в позитивном ключе. Блок развивающей обратной связи находится между двумя блоками позитивной обратной связи. Отсюда и название «бутерброд».
Сначала сообщаете что-то хорошее о ребенке (симпатичный, внимательный, общительный, шустрый и т.д.)
Затем рассказываете о проблеме, не приукрашивая и не сгущая красок В завершение предлагаете конструктивное решение.
Применяется в беседах по постановке целей, корректировке результатов, развитию. Обычно не применяется для дисциплинарных бесед, ситуаций, связанных с нарушениями, невыполнением обязанностей, где требуется корректировка поведения.
«SOR»
Описание: английское аббревиатурное название трех ступеней модели. Стандарт (standart) - наблюдение (observation) - результат (result).
-
Cтандарт (standart). Напомните или сообщите о правилах, которые приняты в вашем образовательном учреждении / в вашем классе / на вашем уроке.
-
Наблюдение (observation). Опишите наблюдаемое поведение ученика / коллеги / подчиненного. Соблюдайте объективность. Говорите о поступке так, как будто вы посмотрели об этом фильм.
-
Результат (result). Обозначьте последствия данного поведения для самого человека, для других, для коллектива и организации в целом. Этот способ используется для лучшего видения человеком себя и своих поступков в социуме, на этапе адаптации к новым условиям, для осмысления значимости следования принятым правилам.
SLC
Описание: английское аббревиатурное название трех ступеней модели. Успехи (successes) -Уроки (learn) - изменения (change).
-
Успехи (successes). Попросите участников назвать 1-2 своих личных и групповых достижения проведенного мероприятия.
-
Уроки (learn). Попросите участников поделиться, чему они научились на мероприятии, что стало для них уроком.
-
Изменения (change). Попросите участников смоделировать, что они могут теперь делать по-другому благодаря полученному опыту. Этот способ обратной связи используется в работе групп учителей и учеников для подведения итоговых или промежуточных результатов, например в проектной деятельности.